Pour assumer ses responsabilités, un manager inspiré doit être capable de décoder ses scénarios répétitifs, éclairer ses angles morts, ses forces et ses ombres pour développer tout son potentiel et porter un impact stratégique. Le coaching lui offre un espace de réflexion, de découverte et d'apprentissage pour l'aider à progresser sur le chemin de sa vie professionnelle et aborder avec confiance les décisions qui doivent être les siennes en entreprise.

Développer ses compétences managériales

Savoir manager une équipe dans un contexte marqué par une quête de compétences rares, les attentes des collaborateurs, notamment en termes de sens et de flexibilité, apprendre à mieux déléguer, faire circuler l'information, stimuler l'innovation, donner du feedback, développer son écoute, faire levier de l'intelligence collective et favoriser la coopération.

Leadership

Réinterroger son style de leadership, savoir bien s'entourer, travailler sa visibilité, focaliser son énergie au bon niveau de l'organisation, soutenir et embarquer les équipes , mieux générer les situations de conflit, répondre aux injonctions paradoxales de la fonction