L'accélération des mutations du travail (IA générative, travail hybride, parfois asynchrone, cohabitation multigénérationnelle...) conjuguée aux besoins toujours présents chez les collaborateurs (prise de fonction, communication interpersonnelle, leadership, sens de leur stratégie de carrière) font du coaching une ressource immense dont le bénéfice est très rapide.

Après plus de 25 années de management au sein d’entreprises internationales aux cultures différentes (Renault, Danone et Chanel), j'ai rejoint le cabinet d'Emeric Lepoutre Partners, expert en gouvernance, Executive search et coaching de cadres dirigeants.

Ayant pratiqué le management dans des organisations complexes, très connectée aux transformations du travail en cours, je comprends bien ce qui est en jeu et conçois mon métier de coach comme celui d'un sparring partner qui écoute, rebondit sur les étincelles du coaché et lui propose d'ouvrir des angles nouveaux.

Les entreprises doivent aujourd'hui parier sur les soft skills pour :
- Défricher les modèles de pensée classique
- S’ouvrir aux opportunités d'évolution et accueillir les changements inévitables,
- Produire des idées disruptives
- Instaurer une véritable culture de l’intelligence collective

J'aide le coaché à être aligné avec le meilleur de lui-même dans ce terrain de jeu en perpétuel mouvement.

Je mets également en mouvement des collectifs en animant des programmes de mentorat et de co-développement.