Pourquoi un programme de mentorat ?

Le mentorat est une relation interpersonnelle de soutien, d’aide et d’échanges d’expériences dans laquelle une personne expérimentée (le Mentor), offre son expertise à une personne moins expérimentée (le Mentoré) afin de favoriser son développement professionnel dans un cadre régulier d’écoute, d’échange et de bienveillance.

Exemple de mise en oeuvre : Le mentorat à l 'hôpital

Les bénéfices attendus du mentorat  en entreprise sont nombreux :

Les participants à ce programme vont :

 - se sentir valorisés et reconnus

- trouver un espace régulier d’échange en dehors des lieux plus formels

- bénéficier d'un mix d’écoute et de conseils avec un objectif, les rendre autonomes dans la mobilisation de leurs propres ressources, bâtisseurs et propriétaires de leurs solutions et de leurs décisions.

- développer des qualités de communication interpersonnelles (écoute, qualité du questionnement, art du feedback…)

- éclairer avec des prises de conscience qui vont nourrir leurs pratiques managériales et/ou leurs pratiques auprès des équipes

- développer la sensibilité aux valeurs de solidarité

- bénéficier d'un effet accélérateur dans les apprentissages des bénéfices de l’intelligence collective.

- se voir ouvrir leur environnement professionnel : rencontre de nouvelles personnes, (re)découverte de métiers, prises de conscience de biais cognitifs …

Le mentorat est :

  • Une relation de confiance et de dialogue et non une relation hiérarchique ou de coaching.
  • Une relation professionnelle qui s’inscrit uniquement dans ce cadre et donc pas une relation familière ou intime affectant la vie privée du mentor et du mentoré.
  • Une relation encadrée, par une charte de bonnes pratiques et des règles déontologiques claires (à titre d’exemple, les rencontres en présentiel ne peuvent avoir lieu dans un lieu privé, au domicile du mentor ou du mentoré).

La relation entre le mentor et le mentoré repose sur :

  • La définition d’objectifs : conjointement discutés lors de la première rencontre, suivis et ajustés au fil de l’eau
  • La confidentialité
  • L’ouverture : les retours d’expérience du mentor et les interrogations du mentoré
  • La liberté d’expression
  • La disponibilité : les rendez-vous sont honorés et en cas d’annulation, les personnes s’en informent et planifient une nouvelle rencontre