Diplômée de Sciences Po Paris (1988), section Service Public avec un master de droit européen en poche, je me tourne vers le monde de l'entreprise. Pendant 28 ans, j' ai accompagné, sous l 'angle des politiques sociales et du développement des Ressources humaines, des transitions majeures en entreprises avec la chance d'être au bon moment, au bon endroit et avec les bonnes personnes.
Quelques exemples :
Chez Renault :
La mise en place du Comité de Groupe Monde et la conception d'une politique de dialogue social internationale.
L'accompagnement des membres du COMEX dans leur communication avec les partenaires sociaux
Sur le terrain, l'organisation d'actions de formation au dialogue social de proximité des managers
Chez Danone, des négociations sensibles avec les syndicats.
Chez Chanel, la création d'une Direction des Politiques Sociales et la mission de dynamiser les communautés RH sur ces sujets comme par exemple la conception et le pilotage du projet BEST (Bien être, santé et efficacité au travail), la rédaction du premier "mode d'emploi " de la communication personnelle sur les réseaux sociaux, mis en oeuvre sur les 5 continents.
Beaucoup de transformations métier à accompagner, d'équipes, de personnes à conseiller dans le déroulement de leur carrière et quelques sujets de gestion de crise qui font le sel de ce métier.
En 2015, je décide de capitaliser sur mon expérience et de me tourner vers l'activité de conseil et de coaching auprès des entreprises. Je me forme au coaching individuel, d'équipes et d'organisation et obtiens la Certification Coach individuel et en organisation auprès d'Activision Coaching Institute, lauréat 2025 de l 'International Coaching Federation du meilleur organisme de formation au coaching professionnel.
Je crée en 2016 le cabinet Changer est un Art et construis des collaborations avec des cabinets partenaires leaders dans leurs secteurs d'activité :
- La gestion des risques psycho-sociaux (ELEAS)
- Le coaching individuel et collectif de dirigeants (Dirigeants & Partenaires)
- L'executive search et le conseil en gouvernance (Emeric Lepoutre & partners, Sciences Po Paris IFA).
J'interviens aujourd'hui en tant que conseil indépendant auprès d'entreprises variées.
Exemples de missions conduites ou en cours : ALBEA, BOUYGUES TELECOM, GROUPE CASINO, HOPITAL DE LA FONDATION ROTSCHILD, SACEM, SAFRAN, VINCI
Les missions de conseil et de coaching que je conduis sont activées principalement dans les contextes suivants :
- changement d’actionnaire et/ou de présidence,
- retournement d’entreprise,
- entreprise grandissant trop vite,
- prise de fonction,
- extension de périmètre d’activité avec des équipes plus importantes,
- envie de se mobiliser pour préparer la prochaine étape professionnelle (prise de mandat, nouvelles fonctions exécutives).
Autres activités professionnelles et bénévoles
