Préparer sa prise de fonction

Alors que tout est incertitude et ambiguïté, on attend de vous que vous vous acclimatiez rapidement avec très vite de bonnes idées et des résultats positifs. Etes-vous bien préparé à cette période cruciale ? Les recettes qui vous ont permis de réussir jusque-là ne fonctionneront peut-être pas de la même façon dans ce nouveau contexte. Inspiré de la méthode Watkins, mon accompagnement travaille en particulier les biais auto-sabordeurs qui peuvent déclencher le système immunitaire de l’organisation et conduire au rejet de la greffe : - ne pas s’intéresser à l’histoire profonde de l’entreprise - le cas échéant, ne pas avoir tourné la page de son entreprise et la citer souvent - parler plus qu’écouter dans les entretiens de découverte du programme d'on boarding - penser que vous allez changer votre chef - exprimer vos doutes sur votre capacité à prendre le poste / chercher à couvrir trop vite tous les sujets - Vouloir absolument agir rapidement et privilégier le faire plutôt que l’être - Chercher à changer pour changer

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