Ce coaching  en présentiel comprend  six étapes inspirées de l 'intelligence du vivant, de l 'ancrage à la transmission.
La nature permet de travailler sur des réalités très concrètes du leadership : temps long, adaptation, interdépendance, ressources, compétition, coopération, crise, transmission et renoncement.    

A chaque étape :
- Des exemples concrets  scientifiquement démontrés
- Des  enseignements inspirants pour le dirigeant
- Un diagnostic avec détection d'un point de vigilance
- Des exercices ciblés

Objectif :  réussir sa prise de recul et construire un plan d'action durable, directement connecté à ses enjeux professionnels

Si besoin, les outils de diagnostics de personnalité et de comportement professionnels complèteront la démarche : Process Com , WAVE by Saville Consulting, MBTI CCTI et 360°.

 Sa durée est de 10 séances de 2 heures