Avec Changer est un art, j’explore une question essentielle : comment renforcer la capacité des dirigeants à faire face à la complexité et à l 'accélération des transformations  ?

 Je m’inspire des écosystèmes du vivant dont la robustesse repose moins sur la rigidité que sur l’ancrage, l’adaptation et la qualité des relations de ses organismes avec leur environnement.
La nature offre des illustrations puissantes sur l 'ancrage, la croissance lente, la coopération entre les écosystèmes ou encore la capacité à traverser les crises 

A l 'image de ces organismes,  la  performance  du dirigeant doit plus que jamais se conjuguer avec une robustesse réelle  qui lui confère un ancrage et une souplesse indispensables pour rester viable.