LES 6 DIMENSIONS D'UN LEADERSHIP ROBUSTE  EN QUESTIONS

  • RACINES

    Qu’est-ce qui dans votre organisation est invisible mais détermine aujourd’hui votre performance ? Quelles sont vos convictions non négociables ? Qu’est-ce qui donne du sens à votre action ? Qu’est-ce qui, dans votre entreprise est solide et qu’est-ce qui ne l’est qu’en apparence ?

  • CROISSANCE

    Quelle est la première décision que vous allez officiellement déléguer à votre équipe dès la semaine prochaine, en leur interdisant de venir vous consulter avant d'avoir essayé de la résoudre ensemble ? Jusqu'à quelle étape avez-vous envie de progresser dans l 'entreprise ? Qu'est-ce qui pourrait vous en empêcher ?

  • ADAPTATION

    Et si votre obstacle n’était pas quelque chose à combattre mais quelque chose à contourner ? Qu’est-ce que vous essayez encore de contrôler alors que vous devriez apprendre à vous y adapter ?

  • ECOSYSTEME

    En cas de crise sur un projet, votre réseau interne est-il capable de s'activer pour soutenir la zone en difficulté ? Votre organisation fonctionne-t-elle comme une collection d’individus performants ou plutôt comme un véritable écosystème ? Dans votre entreprise, où la compétition produit-elle de la performance ? Et où détruit-elle de la valeur ?

  • ELAGAGE

    Que devriez-vous arrêter de faire pour permettre à l’essentiel de se développer ? Si vous ne pouviez garder que 3 priorités, lesquelles seraient-elles ?

  • TRANSMISSION

    Qu’est-ce que votre position de dirigeant vous empêche aujourd’hui de voir ? Qui peut vous dire ce que vous ne voulez pas entendre ? Quels talents ai-je fait grandir ? Que se passera-t-il après mon départ ?