Marshall Goldsmith ("What Got You Here Won't Get You there") a dressé la liste des faiblesses des grands dirigeants qui ont réussi.
Dans lesquelles de ces 20 mauvaises habitudes possibles vous reconnaissez-vous ?
1| Vouloir gagner à tout prix et dans toutes les situations.
2| Avoir de l 'impact tout le temps : le désir irrésistible d'ajouter quelque chose à chaque discussion.
3| Juger : le besoin d'évaluer les autres et de leur imposer vos opinions.
4| Faire des commentaires destructeurs : les sarcasmes inutiles et les remarques tranchantes pour chercher à paraître spirituel.
5 |Commencer par « Non ».
6| Dire aux autres à quel point vous êtes intelligent, plus qu’ils ne le pensent.
7| Parler sous le coup de la colère en ne faisant pas toujours le tri dans ses émotions
8 | La négativité, ou « Laissez-moi vous expliquer pourquoi cela ne fonctionnera pas » : le besoin de partager vos pensées négatives même lorsqu'on ne vous le demande pas.
9 | La rétention d'informations : Le refus de partager des informations afin de conserver un avantage sur les autres.
10 | L'incapacité de faire des éloges.
11 | Revendiquer le mérite à tort : surestimer vos contributions à tout succès.
12 | Accepter l'idée de présenter des excuses
13 | Chercher des justifications dans son passé
14 | Ne pas être équitable : Ne pas voir que nous traitons quelqu'un de manière injuste.
15 |Refuser d'exprimer des regrets : l'incapacité d'assumer la responsabilité de vos actions, d'admettre que vous avez avons tort ou de reconnaître comment vos actions affectent les autres.
16 | Ne pas écouter : la forme la plus passive-agressive de manque de respect envers les autres.
17 | Ne pas exprimer sa gratitude : la forme la plus élémentaire de mauvaises manières.
18| Punir le messager : Le besoin mal avisé d'attaquer les "innocents" qui ne cherchent généralement qu'à vous aider.
19 |Le renvoi de la balle : le besoin de blâmer tout le monde sauf vous-mêmes.
20 |Un besoin excessif d'être « vous » : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que vous êtes.