Etre un bon orateur dans une conférence ou un séminaire d’ entreprise, devant plusieurs centaines de personnes ou maîtriser l’art du pitch, cela ne veut pas forcement dire que l'on est un bon communicant en comité plus restreint, à fortiori dans les réunions à enjeux forts, les réunions de CA, Comex, CODIR, réunions de projets. Or, une réunion, c’ est un aquarium, un lieu d’observation du cadre dirigeant.
Y avoir de l 'impact, réussir à s'imposer par le verbe et la posture en alliant intelligence de situation et rigueur de l'argumentation est un véritable marqueur de leadership.
Je travaille sur ce sujet depuis plusieurs années. J’ai conçu et animé un atelier interactif sur ce sujet et en ai fait un livre.